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PLM可以做到那些

作者:網絡  發布日期:2014-04-10

  大家或多或少都了解PLM的幾大功能(文檔管理,物料管理、產品管理、項目管理、工藝管理 、變更管理),那PLM如何才能實現這些能力呢?請大家看看你的PLM是否具備如下七項基本能力。

  第一項 PLM 能力:文件管理

  信息,是組織的命脈,無論是設計的完整性、法規遵循性,還是全球產品能否供應無缺、能否持續讓客戶滿意,無一不仰賴信息。因此,極為重要的是,PLM 解決方案所提供的文件管理能力必須能夠追蹤數據變更,其數據存放庫也要提供搜尋功能且采中央管理,以確保實時產品信息質量。具備強大信息管理能力的 PLM 系統,將更易于控管文件發布,并提升安全性、法規遵循稽核記錄、封存及災后復原等能力。

  第二項 PLM 能力:內嵌的可視化呈現

  成本和上市時程通常在產品研發流程初期就已大致底定,因此投入原型研發或制造之前,跨部門團隊必須有機會審核工程設計,并「看到」產品的模樣,這一點非常重要。PLM 解決方案的可視化呈現功能將使分散各地的團隊實時且精確地測量、截剖和比較 3D 模型,還能組裝零件、分析復雜的產品結構。

  第三項 PLM 能力:工作流程

  簡單來說,工作流程系統將決定并規范人員職責、任務分配以及運行時間。根據定義,工作流程意指透過計算機輔助或自動化的企業流程。在 PLM 解決方案中,工作流程功能因為結合標準化工作實務 (也就是流程自動化的先決條件),使得生產力提升、上市時間縮短。這種做法不僅可完全刪減數據傳送支出、使工作量獲得最佳分配,更幾乎不需要主管監督,因此有助于降低成本。工作流程系統也能透過流程監控機制,擷取評量數據,找出瓶頸并加以修正,快速解決問題,進而改善質量。

  第四項 PLM 能力:分布式協同合作

  如果您與大部分制造業者一樣,不僅客戶、競爭對手遍布全球,就連員工、供貨商、承包商和合作伙伴也是分散全球,那么,PLM 解決方案必須包括協同產品研發工具,才能加快產品上市、降低產品研發成本、提高產品質量,讓您輕松跨入新市場,并簡化企業運作模式。

  第五項 PLM 能力:多重 CAD 數據管理

  現今大多數制造業者在產品研發活動中運用了許多不同 3D CAD 套件。有些廠商會特別采用不同 CAD 工具以因應不同設計流程需求,如機械設計、電子設計;有些廠商則是因為并購或客戶要求不得已要使用多種工具,但在設計產品上,仍有一套完整做法。要達到這個目標,工程師需要統一的數據架構,讓他們能夠存取、加載異質 CAD 內容,并利用這些數據進行設計,這樣,零組件之間的相依關系才能隨著整合式材料清單的演進正確地管理。此架構有助于異質性 CAD 系統之間進行數據同步化,讓制造商投資購置的每個或舊版 CAD 工具都能發揮最大效益。多重 CAD 數據環境最有效率的一點是能讓設計師在一項 CAD 工具找出組件并加以使用,以便在另一項 CAD 工具上提供關聯設計,如此一來,將能確保高質量的單一產品定義、加速協同合作研發并減少數據管理錯誤。

  第六項 PLM 能力:完整材料清單管理

  現今產品納入許多尖端電子零組件和軟件,數量之多,令人嘆為觀止。然而,進一步加劇這復雜化趨勢,是因為研發團隊常分散在不同地點,使用不同語言,使用各式各樣的工具與應用程序。因此,制造商必須找出方法讓所有研發領域掌握數據與進度,以建立單一的產品結構,也就是完整的材料清單。在結合 ECADMCAD 和軟件領域之下,跨部門團隊便能同步研發相關設計,使活動變成同步一致,并轉換關聯的 eBOM (工程領域)mBOM (制造領域) sBOM (服務領域)。如此完整的信息呈現也能俾利進行中的產品分析,讓研發初期和整個產品生命周期中都能掌握法規遵循性、效能、風險和成本,自然也會提高產品質量、降低產品和服務成本。

  第七項 PLM 能力:變更與組態管理

  產品研發無法避免變更,同樣地,也無法規避管理變更之責。在產品生命周期管理解決方案中,變更與組態管理的目標,在于提供定義完善的流程,讓設計、制造、服務和支持團隊彼此共享材料清單的變更,并在各個階段中有系統地管理并追蹤產品組態的更新。這項流程堪稱 PLM 解決方案的核心能力。它將減少錯誤重復發生、使工程、制造和服務環節的材料清單全部同步一致,更能協調數種領域的內容,提高決策能力。

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